Franquia Microlins – Franquias de Sucesso

A franquia Microlins é aquele tipo de franquia de sucesso, que a cada ano que passa, aumenta seu know how com novas oportunidades de abertura de franquias em praticamente todas as capitais e cidades do Brasil.

Para quem não conhece, a franquia Microlins é uma franchising de escola de profissões – informática, rotinas, turismo, idiomas, petróleo e gás, beleza e costura. A franquia Microlins existe desde 1994 sob o sistema de franquias e conta com quase 1000 franquias em todo Brasil.

Por se tratar de uma empresa voltada exclusivamente para o sucesso profissional, a franquia Microlins apresenta uma vantagem competitiva para o pequeno empresário de microempresa, microfranquias e franquias baratas que pretende investir no mercado de educação e treinamento.

Quanto custa abrir uma de Franquia de Educação – Franquia Microlins

Para quem está pensando em abrir uma franquia barata de educação e treinamento, a franquia Microlins coloca-se como uma franquia barata e de sucesso.

Ao mesmo tempo que é uma franquia com muitos anos de experiência no mercado de franchising de educação e treinamento profissional, a franquia demanda baixo investimento e certamente será uma franquia de sucesso e altamente lucrativa.

Franquia Barata

  • taxa de franquia: a partir de R$ 25 mil a R$ 50 mil reais
  • instalação: a partir de R$ 60 mil a R$ 120 mil reais
  • taxa de publicidade: 2% sobre o faturamento bruto
  • royalties: 2% sobre o faturamento bruto
  • capital de giro: a partir de R$ 6 mil a R$ 10 mil reais

Franquia Lucrativa

  • faturamento da franquia: R$ 45 mil reais
  • retorno do investimento na franquia: entre 18 a 27 meses
  • contrato: duração de 60 meses

Sua Franquia

  • área da franquia: de 120 a 300 metros quadrados
  • funcionários: de 9 a 15

A rede de franquias da Microlins oferecem cursos profissionalizantes atuais, o que favorece também a relação de treinamento e prática da excelência do negócio franquia e empresa.

O franqueado Microlins tem à disposição treinamentos voltados ao seu desenvolvimento como empresário, tornando-o apto a gerir bem a franquia. Assuntos tais como Gestão e Fluxo de Caixa, Gestão de Custos Fixos e Variáveis, Cobrança x Inadimplência são desenvolvidos entre a franqueadora e o dono da nova franquia.

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